2003年我分處嘗試將分局某鐵路住宅小區(qū)建設工程項目竣工結算委托會計師事務所進行審計，分處派人參加并對審計全過程進行監(jiān)控。

　　此方式收到了很好的效果，該鐵路住宅小區(qū)建設外包工程送審金額93，787萬元，審減金額近1億元。采取此種方式有以下幾點啟示：

　　1、借助社會審計力量，對外發(fā)包基建工程項目竣工結算審計形式是可取的。目前，一方面鐵路內(nèi)部審計機構，工程技術力量有限，另一方面一些建設項目的建設單位并非長期從事建設工程，而施工單位則是非常專業(yè)，特別是在如何抬高工程價款、如何與建設單位結算工程款等方面的經(jīng)驗明顯優(yōu)于我們。另外作為建設方內(nèi)審部門，對施工方竣工結算出具審計結果報告缺乏法律支持，其公正程度會被施工單位質(zhì)疑。會計師事務所的審計結果具有法律效力，且他們在工程項目竣工結算方面有較豐富的經(jīng)驗，無論在熟知國家建設工程相關政策、法規(guī)方面，還是在與施工單位的“談判”技巧方面，我們都可以借鑒其長處，來彌補我們的弱項，通過社會中介機構客觀公正的審計結果，保護我們的合法利益，減少損失。另外還可以確保充分的審計范圍，力爭使內(nèi)部審計工作延伸到經(jīng)營管理的全過程。

　　2、內(nèi)審機構對委托審計的全過程應負起監(jiān)控職責。目前社會審計機構良莠不齊，不同事務所在資質(zhì)、信譽（業(yè)績）等方面差異很大。內(nèi)審機構應在委托合同的簽訂、送審工作程序等環(huán)節(jié)上給予監(jiān)督控制，并憑借內(nèi)部審計的職業(yè)經(jīng)驗及熟知被審計單位情況的優(yōu)勢對其審計結果的質(zhì)量給予評價認定，防止不必要的損失。就對外發(fā)包基建工程竣工結算委托事務所審計，內(nèi)審機構對整個過程的監(jiān)控點歸納為以下幾點：（1）對建設單位而言（內(nèi)審機構所管轄范圍），首先是監(jiān)控對中介機構的選擇；二是指導建設單位與會計師事務所簽訂委托協(xié)議，其中主要項目為審計收費標準的確定，力爭以最低審計付費，取得最大效益；三是要求建設單位指定專職技術人員按事務所要求及時提供完整的資料，同時負責施工單位與事務所的聯(lián)系工作；四是對施工單位所報的工程結算要求建設單位先審核，再提供給事務所。將施工單位明顯多報的項目剔出不計算審減金額（審計收費主要是按審減金額乘以商定比例）。事務所完成審計項目后，計算的審減金額，要求建設單位應逐項核對其是否正確，以避免多支付審計費用。（2）對會計師事務所而言，一是監(jiān)控事務所全面履行協(xié)議，要求按時完成審計任務；二是規(guī)定審計人員不得單獨與施工單位有關人員接觸，需要向施工單位了解情況時，必須有建設單位人員陪同。不許接受施工單位宴請等；三是要求事務所派出的審計組分階段寫出書面小結，定期向?qū)徲嫹痔幫▓髮徲嬊闆r。

　　3、參與審計過程，是提升內(nèi)審人員綜合素質(zhì)的良機。內(nèi)審人員參與審計過程，一方面可以通過了解情況，對審計結果的公正性加以監(jiān)控，對其審計結果的質(zhì)量給予評價認定，便于今后擇優(yōu)選取事務所，防范損失和風險；另一方面通過參與審計實踐（參加事務所與施工單位的“談判”、在事務所派出的審計小組與建設單位間溝通情況等），內(nèi)審人員業(yè)務能力會得到提高，同時通過與社會審計人員共同工作，還可以學習掌握并借鑒社會審計的一些好方法，從而提升內(nèi)部審計人員素質(zhì)，改進內(nèi)部審計機構的工作。